眉县猕猴桃产业发展的思路与对策(一)

摘要：【高点起步，制定眉县猕猴桃产业长远规划】依托陕西省果业管理局《陕西现代果业发展规划（2014-2020）框架大纲》，组成专家团队，编制《眉县猕猴桃2013-2025年中长期发展规划》和《眉县猕猴桃2025-2050年远景发展规…

【高点起步，制定眉县猕猴桃产业长远规划】

依托陕西省果业管理局《陕西现代果业发展规划（2014-2020）框架大纲》，组成专家团队，编制《眉县猕猴桃2013-2025年中长期发展规划》和《眉县猕猴桃2025-2050年远景发展规划》。编制和修订《眉县猕猴桃标准化生产技术规程》、《眉县猕猴桃标准化冷藏技术规程》，规范眉县猕猴桃生产每个环节，依法从严管理，创造良好发展环境。

【普及培训，打造高素质的技术人才队伍】

每年公开招考农业院校高学历专业人才，同时，采取派出学习提升、交流合作、培训普及等多种形式，用5年时间培养一支2000人眉县猕猴桃产业高素质人才队伍，包括：生产、贮藏、加工技术人才；营销、策划、宣传人才；金融、信息、物流服务人才和组织管理人才等。实施专业技术人才“十百千”计划，即培养储备10名顶尖猕猴桃产业人才、100名专业技术人才和1000名果农专家人才。

【创新模式，建设新型猕猴桃示范基地】

通过现代农业园区、台湾产业园等平台，借鉴新西兰模式、台湾模式、曲江模式，积极面向国内外招商引资，由重点龙头企业或合作社牵头，整合项目资金，实施大规模土地流转或果园托管，五年内在各镇分别建设一个千亩以上眉县猕猴桃主题公园，与观光休闲、文化旅游、生态循环、扶贫开发、统筹城乡等现代元素紧密结合，拓展眉县猕猴桃功能，示范引领眉县猕猴桃标准化生产全面普及推广，提升猕猴桃附加值和综合收入。

【合作共赢，大力提高果农组织化程度】

充分发挥果业龙头企业、合作社、眉县猕猴桃协会等组织带动作用，五年内重点扶持并做大做强10家龙头企业或合作社，通过订单生产、股份合作等形式，借鉴台湾农会模式，建立利益共享、风险共担机制，把千家万户分散经营的果农有效组织起来，建立从生产到消费全过程的档案记录和种植户编码制度，形成随时网上查询的质量安全可追溯体系，建成大型标准化生产基地，使眉县猕猴桃生产从品种选择，到建园标准、整形修剪、病虫害统防统治、采收入库、贮藏运输、宣传销售等全过程全部实现标准化管理运营。

多措并举，不断提升眉县猕猴桃质量安全水平】

一是疏堵结合，以疏为主，每年签订不使用膨大剂精品订单50000亩，且逐年增加；二是采取高压态势，严格执法。组建农业、公安、工商、质监等部局联合执法组织，彻底杜绝猕猴桃膨大剂、保鲜剂、硫磺等一切违禁农资进入市场、进入果园、进入冷库；三是采取多种途径，提高品质，减少农药使用量，降低农残比例；四是每年7月提前发布适时采收期，加强宣传和执法力度，彻底杜绝猕猴桃早采上市入库。五是逐步完善眉县猕猴桃质量追溯体系建设，每年筛选2个示范基地、2个示范冷库、1个示范合作社，建立严格细致的眉县猕猴桃标准化生产技术档案，真正做到“从果园到餐桌”全程可追溯监控。