当下，猕猴桃已经到了挂果的时节。我国作为猕猴桃的祖籍所在地，无论从种植面积、产量、品种还是种植资源，在全球猕猴桃主产区中占绝对优势地位。

    在供应端火爆，产量颇丰，品类繁多等诸多优势的条件下，终端市场上却很难觅到我国高端猕猴桃品牌。曾经我国是世界猕猴桃产业的核心和焦点所在，拥有着举足轻重的地位。正所谓曾经繁华深似海。而今猕猴桃消费市场的这面品牌大旗，我们要重新夺回并将其牢牢握在手中！
供应端：
我国种植、产量均占优
    在很多消费者的认知中，猕猴桃≠奇异果，其实不然。

    我国是世界上最早种植猕猴桃的国家，3000多年前中国的各类史书上就已有相关描述和记载。截至2015年，中国猕猴桃种植面积约为255万亩，占全球的68.91%（World Kiwifruit Review 2016数据），可谓猕猴桃的起源中心和头号原产地，主要分布省区集中在陕西、四川、河南以及贵州和湖南西部。

    而奇异果，则是大约100年前，新西兰女教师伊莎贝尔·弗雷泽将中国猕猴桃种子带回家后，培育而成的新品种。

    现在全球范围内，种植猕猴桃的地区，主要集中在中国、意大利、新西兰、智利等国家和地区。

    从产量和种植资源来看，我国拥有压倒性的优势，但是商品化程度低，有数据统计，中国的猕猴桃产量占全球的40%，但是总产值只占8%。
消费端：
尚无高端品牌抗衡“进口”
    与成规模的猕猴桃供应端相比，我国猕猴桃消费市场的现状并没有与之形成“正相关”，市场上，众多舶来品，渐渐占据了消费者心智，并一度成为猕猴桃的代名词。国外的奇异果占据了国内高端水果市场的主导位置，而国内各大产区的产品则依旧停留在区域品牌层面之上，比如眉县、周至、蒲江等。地域特性往往决定了水果品质的好坏，反观现状，水果竞争已经进入了全球化竞争时代，还未完成“现代化升级”的中国水果产业，同时面临“国际化竞争”挑战。中国水果品牌化进程中，只有将地域优势和品牌优势结合起来，才有可能打赢这场战役。

    进口水果就是优质水果？NO! 事实并非如此，进口的不一定都是优质的，国产水果也并非比进口“矮一截儿”。虽然超市货架、水果连锁店里，目前几乎没有能与进口奇异果相抗衡的国产高端品牌，但却有外观、品质远远高于舶来品的国产猕猴桃，消费者，如何能从乱花迷眼中精确挑选自己中意的产品、打造水果产业品牌的呼声渐高。
品牌先行者：
“7不够”——7大理由，捍卫“猕猴桃强国”地位
    中国的猕猴桃曾经在世界上占据主导地位，而今，“猕猴桃强国”的地位谁来捍卫？答案是贵州顶好果业股份有限公司（下文简称“顶好果业”）旗下品牌“7不够”。为什么是7不够？

这里有7大理由。
1
“7不够”拥有地理优势。
    7不够猕猴桃产自贵州省修文县，这里无论是海拔高度，还是气候条件，都非常适宜种植猕猴桃，被业界专家称为“世界上最适合猕猴桃种植的地区之一”。

2
“7不够”有政府的大力助推。
    一方面，修文县建立了《修文猕猴桃生产技术规程》《修文猕猴桃病虫害防治技术规范》等11个地方标准体系，覆盖全县猕猴桃从种植、田间管理、储藏、销售各个环节。另一方面，修文县政府唯一授权并注资千万支持顶好果业，力推“7不够”，并且牵头在北京新发地市场搭建猕猴桃销售平台，借助新发地市场强大的影响力，让7不够猕猴桃跨出大山、走向全国、迈向世界。

3
“7不够”的品牌优势。
     好果业打造的“7不够”品牌可谓首个国内猕猴桃高端品牌，这种首创精神，给予了消费者以亲切、时尚的感觉，并且开创了时尚农业品牌的先河。
4
“7不够”的品种、品质优势。
    “7不够”选取山地小种“贵长”，以“长”为贵，以“形”为稀。在到处都在拼颜值的当下，7不够极具差异化的外观特征，使它从众多国内外猕猴桃产品中一跃而出。颜值高，抓住了消费者的眼球；品质高，则抓住了消费者的胃，其酸甜比堪称钻石级别，7分甜3分酸，给消费者极致的味蕾体验，且VC含量极高。

5
    “7不够”的标准化种植。
    打造“7不够”的顶好果业是贵州猕猴桃种植面积最大、销售量最高的果品企业，也是集猕猴桃育种、种植、分拣、销售为一体的猕猴桃龙头企业。顶好果业坚持标准化种植、标准化施肥、标准化采摘、标准化分拣、标准化储存，全程标准化冷链，保证果品品质如一，让分销无忧。
6
“7不够”的物联网大数据系统。
    每颗7不够猕猴桃都已实现全程可追溯，每颗都拥有一张身份证，即二维码。消费者可通过扫码查询到手中的果子从育种、种植、生长、施肥、结果等环节，同时监控投入品各项指标是否超标。另一方面，科研人员会通过大数据实时监控果园气候环境、方圆数十里土壤情况、水质监测、各个季节病虫害情况、投入品使用情况，综合各方面数据进行对比分析，优化投入，从而，保证山地小种更加有机绿色。

7
“7不够”的创新模式。
    顶好果业直面国际竞争，在种植、经营过程中，采用“五统一”模式，开展国内国外市场的品牌营销，走在了国内的前列，真正做到了：统一市场形象、统一价格政策、统一渠道规划、统一品牌运营、统一规范管理。